
一家只在佛山五区接活的装饰公司。十八年,3200 多个项目,从 62㎡ 的楼梯楼到 420㎡ 的餐饮空间,做的事没有变过:把房子的底子做对,把预算写清楚。
公司成立,从水电泥瓦做起
在职设计师
自有施工工人
累计交付项目
2008 年,公司在禅城祖庙边上的一个临街铺位挂牌,最初只接水电改造和泥瓦修补。那时候佛山的装修市场以清包为主,业主自己买材料、自己找工人,出了问题没人负责。我们做的第一件事,是把水电的线径、管材和打压数据写在一张纸上交给业主。
2013 年开始承接整装。整装带来的第一个问题是报价:工序一多,业主看不懂钱花在哪。于是报价单从一页变成四页,拆墙、防水、吊顶、涂刷逐项列工程量和单价,主材写到品牌、系列与型号。这份报价单后来成了公司的标准模板。
装修是重本地业务:材料运输、班组调度、物业协调、售后响应,半径越大越难控。我们试过接周边的项目,结果是项目经理一天有一半时间在路上,问题只能拖到第二天。现在所有工地都在佛山五区内,项目经理从接到电话到抵达现场不超过两小时。
佛山的装修难点不在风格,而在房子的底子和气候。老城区楼龄长、砖混结构多、铝芯线与铸铁管普遍;每年三四月的回南天,墙面与木作最容易出问题;顺德、南海的联排与自建房,机电与庭院排水比室内造型更影响居住。这些判断写进了我们的检测流程与工序表,也写进了站内的 15 篇资讯。
每一次变化都对应一个具体问题:报价看不懂、工期不可控、设计与施工脱节。
在禅城祖庙一带接老房的水电改造与泥瓦修补,第一个工地是 62㎡ 的楼梯楼。
把设计、主材与施工合并成一份合同,第一批整装项目集中在南海桂城。
水电、泥木、油漆三个工种固定编制,结束外包模式,工期与质量开始可追溯。
深化设计师进入项目组,图纸会审与节点验收由同一批人负责。
针对佛山楼龄 20 年以上的住宅,形成结构、水电、渗漏三项检测流程。
禅城、南海、顺德、三水、高明各设服务点,项目经理两小时内到场。

一个项目配四类人:主案设计师定方案与预算,深化设计师出节点与机电图,软装设计师配家具与灯具,工程监理每周巡检并在验收单上签字。业主只需要对接项目经理一个人,其余由项目组内部对齐。
平面、风格与预算分配,平均从业 9 年
节点、机电、材料与灯光,出图到施工级
家具、灯具、窗帘与陈设,按预算分级选配
每周巡检、节点签字,直接向业主汇报
不用“按实际结算”概括工程量,每一笔都有单价与数量。
品牌、系列、型号、数量写进合同附件,替换需业主书面同意。
水电、防水拍照留存,交付时一并移交,方便后期检修。
因施工方原因造成的延期,按合同约定金额按日赔付。
水电 10 年、防水 5 年、基础 2 年,报修后 48 小时内上门。
任何增项都要有变更单,写清内容、工程量、单价与工期影响。
免费上门量房与初步预算,不收取测量费用。